Am urmarit echipa din care fac parte crescând de la 2 la 20 si ceva de oameni. Ce frumos era la început: ne venea o idee, o puneam in practică aproape imediat. Şi ieşea rapid. Şi destul de bine.
Acum parcă totul tinde să meargă mai greu. Şi e normal. Mai incitant este faptul ca pot ieşi lucruri mai măreţe atunci când ai mai multe creiere la dispoziţie. Este însă considerabil mai greu să formezi o echipa ad-hoc care sa profite la maximum de fiecare persoană.
Care o fi soluţia? eu simt că organizarea. Adică asignare de responsabilităţi foarte clare fiecăruia şi punerea la punct a unui proces de lucru. Când zic proces nu mă gândesc la teoriile clasice care formalizează atât de tare încât iţi pierzi orice urmă de entuziasm, ci la o schiţă a unui flux de lucru, cu precizarea clară a etapelor importante şi a oamenilor răspunzători.
Pe de altă parte, fiecare are un anume ritm şi stil de lucru care-i facilitează creativitatea. Dacă fiecare lucrează în stilul propriu, beneficiem de creativitate debordantă de la fiecare în parte. Dar şi de haos la nivel de echipă.
Deci trebuie să organizezi atât de mult încât sa maximizezi productivitatea echipei, dar atât de puţin încât fiecare să-şi simtă modul de lucru propriu cât mai puţin ameninţat. Întrebarea de 1.000.000 puncte ($) este "Cum faci asta ???" Răspunsul meu ar fi că nu există o reţetă. Trebuie doar să te gândeşti permanent la ambele aspecte ale problemei (şi să fii atent la semnele de multe subtile care spun ca se exagerează într-o parte sau în alta) şi să găseşti cel mai bun compromis pentru echipa si proiectul tău.
joi, 9 aprilie 2009
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
mi-e clar acum la ce te gandeai in timpul concertului cu Alexandrina
RăspundețiȘtergere